體育播報3月11日宣 2024-25賽季，阿森納收入6.91億鎊創(chuàng)新高。The Athletic足球財務(wù)專家Chris Weatherspoon撰文總結(jié)了俱樂部財務(wù)改善的部分。

上賽季，阿森納雖然也出現(xiàn)了虧損，但虧損額僅為130萬鎊，幾乎實現(xiàn)收支平衡。如果不是球員資產(chǎn)減值1520萬鎊，俱樂部實際上已經(jīng)達到了盈虧平衡點，在經(jīng)歷2019-2023年連續(xù)4年每年超過4500萬鎊赤字后，阿森納的財務(wù)狀況終于開始好轉(zhuǎn)。

推動財務(wù)轉(zhuǎn)變的是收入大幅增長，近年來，阿森納收入增長非常顯著，上賽季國內(nèi)收入僅次于利物浦和曼城，差距分別為1100萬英鎊和300萬英鎊。而在三個賽季前，阿森納與這兩支球隊的收入差距均超過了2億英鎊。

球隊成績提升也對收入增長大有益處，阿森納在本賽季收入了2.728億英鎊轉(zhuǎn)播費，創(chuàng)下俱樂部歷史紀錄，為英格蘭足球史上第六高。此外，打進歐冠四強也使收入增加了約1700萬英鎊，彌補了英超分紅減少的400萬英鎊。

自2017-18賽季以來，阿森納的商業(yè)收入增長了146%，成為全球商業(yè)收入前十的俱樂部之列。2024-25賽季，阿森納的商業(yè)收入達到2.632億英鎊，高于12家英超俱樂部總收入。關(guān)鍵因素之一就是與阿迪達斯達成的球衣贊助協(xié)議，雙方還于2022年9月完成了續(xù)約。

2021-22賽季，阿森納就通過球員和商品銷售收入5500萬鎊，位列歐洲第11。然而，到了2024-25賽季，與阿迪達斯的合作收入翻倍達到1.27億鎊。阿森納的球衣收入在歐洲排名第5，甚至超過了上賽季英超冠軍利物浦。

與阿迪達斯達成的新協(xié)議是阿森納有史以來最大的商業(yè)合同，但絕非唯一重要的合作。俱樂部每年還從阿聯(lián)酋航空獲得6000萬鎊胸前廣告贊助，索巴房地產(chǎn)還為阿森納訓(xùn)練中心冠名權(quán)支付了1500萬英鎊，而盧旺達旅游局則以1000萬鎊的價格獲得了袖標廣告贊助權(quán)。目前阿森納的合作伙伴名單還在不斷擴充，僅在2025-26賽季，就宣布了與Airwallex、吉尼斯、Bitpanda、可口可樂、Starling、Paramount+和Deel的合作。

俱樂部對推動商業(yè)收入的重視也體現(xiàn)在員工數(shù)量上，上賽季，商業(yè)及行政方面的員工總數(shù)達到了564人，同比增長了10%，比疫情前增加了近三分之一。酋長球場比賽日收入也在迅速增加。近年來，阿森納比賽日收入從2010年代的約1億鎊躍升至上賽季的1.539億鎊。在英格蘭，只有曼聯(lián)的比賽日收入更高。

上賽季，除了男足因歐冠在主場多進行了包括3場歐冠在內(nèi)的5場比賽外，女足也在酋長球場額外進行了7場比賽，單場收入從440萬鎊提升到了590萬鎊，創(chuàng)造了女足領(lǐng)域的最高票房收入。總體而言，阿森納上賽季比賽日收入增加了2220萬英鎊，同比增長17%。

根據(jù)歐足聯(lián)的數(shù)據(jù)，阿森納上賽季每場主場比賽收入510萬鎊，歐洲排名第3，2年內(nèi)增長了19%，僅次于皇馬和巴黎，2年總比賽日收入驚人地增長了50%。降低了對轉(zhuǎn)播收入的依賴，成為英超BIG6中唯一轉(zhuǎn)播收入占比低于總收入50%的俱樂部。